Introducción:
La vacunación antigripal es de reconocida eficacia. Sin embargo, no se logran las tasas de vacunación en los adultos acordes al beneficio que se puede obtener. Se reconocen barreras para su instrumentación, entre otras, falta de tiempo, dificultad en el acceso a la información apropiada, ausencia de registros confiables y de vacunación. Durante el año 2014, se inició un trabajo de intervención a múltiples niveles para franquear estas barreras.
Objetivo:
Evaluar el impacto de una intervención para mejorar la tasa de vacunación antigripal de los adultos mayores de 64 años en un sitio de atención ambulatoria.
Materiales y métodos:
Estudio de sección transversal. Los resultados fueron expresados en porcentajes ponderando las variaciones anuales de los mismos.
Tasa anual: vacunados sobre población mayor de 64 años, año 2013 a 2017. Evidencia de Vacunación: existencia de registro en el calendario de vacunación en la Historia Clínica Electrónica (HCE).
Intervención: 1) diseño de equipo de trabajo (Asistente, Clínico, Infectólogo, Experto en Calidad); 2) incorporación del link de DICEI en página web; 3) revisión de la evidencia científica y jerarquización del concepto en el equipo. 4) historia de vacunación auto administrada por el paciente en la pre consulta asistido por personal entrenado. 5) calendario de vacunación en la HCE; 6) recordatorios electrónicos de vacunación e imágenes audiovisuales en la sala de espera.
Los pacientes fueron referidos para recibir la vacuna a instituciones públicas o privadas.
Resultados observados:
La tasa de vacunación se incrementó anualmente partiendo del 4.49% para llegar al 59% en el término de tres años de intervención. P<0.0045
Tabla: Año: calendarios. * pre-intervención. n: Individuos mayores de 64 años. N: número de individuos con evidencias de vacunación. Tasa: n/N. P <.05
Conclusiones:
Una intervención en múltiples niveles que atienda las barreras reconocidas en vacunación antigripal del adulto mayor, tiene un impacto positivo que se expresa como mejoría de las tasas.